采購中心（特約記者）李惠婷

   近日，采購中心2019年度工作總結暨表彰大會在公司一樓九號會議室隆重召開。藍山屯河公司總經理李鵬、副總經理賴勇、劉華、總調度長張淮林出席會議。

   會上，采購中心常務副總經理古偉代表采購中心作題為《補齊短板、聚焦目標、創新采購、敢于擔當——為全面完成2020年預算目標任務而奮斗》的總結報告。報告系統的回顧了采購中心這一年來在全力保供、采購降本及內控管理中取得的成績，客觀的分析了當前采購工作中存在的問題，并對明年的工作做了詳細明確的安排。同時，還對5名先進職工進行了表彰。

    總公司副總經理劉華、總調度長張淮林在會上分別對采購中心提出了希望和要求。總公司副總經理賴勇作為分管采購工作的主管領導在會上充分肯定了采購中心這一年來在甲醇、煤炭、石灰石、PTA、PVC等原料采購上取得的成績。也客觀的分析了在思想創新、政策學習、激勵考核、工作作風上存在的問題，并對采購中心明年的發展從持續開展好主原料采購工作、深化改革實現轉型升級、改善工作作風提高服務意識、加強團隊建設提升管理水平四個方面提出殷切希望。

    最后，總公司總經理李鵬發表了重要講話。李總指出，2019年采購中心面對礦產品資源緊張、成本上升的客觀條件，大家團結拼搏，做了大量細致艱苦的工作，并取得了一定的成績。

   在2020年，公司經營壓力依然存在，采購中心如何承接公司的經營任務，李總提出四點要求，一是解決思想問題。要加強黨的建設，抓好黨建工作就是抓好思想建設工作，思想統一才能做到行動統一，采購中心要認真思考自己的初心使命，尋找差距，補齊短板，充分發揮采購職能，確保公司降本增效目標的完成，要在新的一年做好“雙培養”工作，培養業務骨干，凝心聚力，以黨建促業務，以業務促發展。二是解決補短板問題。要深入思考采購中心的短板問題是什么，要用什么方法解決，要聚焦問題，從公司級、中心級、板塊級三個維度找出短板問題，制定策略，逐一消除短板。三是解決創新問題。深化改革，加快推動供應鏈改革步伐；強化降本看板管理模式，加強各中心部門聯動，解決重點降本看板項目。進行機制創新，制定配套激勵考核辦法，保證降本目標的實現。四是解決對標問題。與先進企業、同行業開展供應鏈改革、團隊建設的對標工作。學習其先進的管理理念、方法，不斷提高自身的管理水平，提升公司的盈利能力，為實現“十四五”戰略目標創造條件。

   采購中心全體在會議上表態，虛心接受公司領導提出的建議，2020年將明確思路、強化執行、落實責任、提升管理，為全面完成公司的經營目標努力奮斗！

   會議由采購中心總經理助理楊祖疆主持。